新聞動(dòng)態(tài)
集團大調研持續推進(jìn)
走進(jìn)市政總院
6月7日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)田振清帶隊到市政總院開(kāi)展工作調研。集團領(lǐng)導班子成員，集團派出監事會(huì )主席及相關(guān)部室負責人，市政總院領(lǐng)導班子成員及部室負責人參加。
調研座談會(huì )上，市政總院負責同志以“實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，提供高價(jià)值服務(wù)”“板塊化建設，區域化發(fā)展”為主線(xiàn)，從市政總院發(fā)展歷程、“十四五”規劃及中期執行情況，下一步發(fā)展面臨的環(huán)境、具備的潛力、發(fā)展的思路舉措等方面進(jìn)行匯報，提出希望集團支持協(xié)調事項。集團領(lǐng)導班子成員，集團派出監事會(huì )主席及相關(guān)部室負責人，結合分管工作作交流發(fā)言，提出意見(jiàn)建議。
田振清指出，市政總院歷史悠久，成就輝煌，為國家尤其是首都城市建設發(fā)展做出了重要貢獻，給予充分肯定。同時(shí)，面臨新形勢新任務(wù)新挑戰，也存在企業(yè)活力發(fā)揮不充分、適應市場(chǎng)能力還需加強、打造名企名家能力有待提高等問(wèn)題，要認真審視存在的問(wèn)題和不足，深入分析研究，下大力氣加以解決，努力實(shí)現企業(yè)可持續高質(zhì)量發(fā)展。
田振清要求：
一是加強黨建引領(lǐng)，全面提升發(fā)展動(dòng)力。要深入踐行新時(shí)代黨的建設總要求，切實(shí)加強黨建工作，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。切實(shí)將黨的領(lǐng)導融入企業(yè)治理各環(huán)節，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，將黨的政治優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，增強企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。
二是保持戰略定力，勇于攻堅克難。集團“十四五”規劃提出，要以城市科技為引領(lǐng)，打造“兩大兩新一提升”五大業(yè)務(wù)板塊。市政總院作為集團發(fā)展新城市科技板塊的重要載體，要充分認識、深刻理解集團的戰略意圖，明晰自身的戰略定位，緊跟國家發(fā)展的戰略方向，更加主動(dòng)地擔當起集團新城市科技板塊發(fā)展的重任，做出表率，搶得先機，成為引領(lǐng)者、主力軍。主動(dòng)對標行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習長(cháng)處，補齊短板，增長(cháng)經(jīng)驗，力爭擔當行業(yè)“排頭兵”。
三是堅持科技創(chuàng )新，打造行業(yè)領(lǐng)先地位?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，人才是第一資源，創(chuàng )新是第一動(dòng)力。市政總院的企業(yè)類(lèi)型、所在行業(yè)特點(diǎn)決定，只有憑借過(guò)硬的科技實(shí)力，才能取得行業(yè)領(lǐng)先地位。要以提升行業(yè)競爭力、引領(lǐng)力為著(zhù)力點(diǎn)，加大科技創(chuàng )新，強化領(lǐng)軍人才培養，以“人無(wú)我有、人有我強”為目標，進(jìn)一步增強科技硬實(shí)力、引領(lǐng)力，打造發(fā)展新優(yōu)勢，為北京全球數字經(jīng)濟標桿城市建設作出應有貢獻。
四是持續深化改革，調動(dòng)全員積極性。要將調動(dòng)全員積極性作為改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持深化改革不動(dòng)搖，不斷完善激勵機制，激發(fā)企業(yè)活力。要科學(xué)把握“上市”的目的和意義，通過(guò)推動(dòng)“上市”，進(jìn)一步走通改革路徑，創(chuàng )造市場(chǎng)化環(huán)境，調動(dòng)各方面積極性，彰顯改革的績(jì)效導向。
五是強化協(xié)同發(fā)展，主動(dòng)靠前出擊。當前集團系統各企業(yè)的整體協(xié)同合作形勢良好。在集團進(jìn)一步加強協(xié)同總體部署和引領(lǐng)的同時(shí)，市政總院要抓住機遇，發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動(dòng)出擊，借助北京控股區域黨建工委等載體，積極與系統單位開(kāi)展戰略合作，實(shí)現資源共享、產(chǎn)業(yè)互補，有效形成“讓城市更美好”發(fā)展合力。
六是恪守安全底線(xiàn)，壓實(shí)安全責任。市政總院市場(chǎng)分布區域廣、業(yè)務(wù)多、人員組成復雜，風(fēng)險隱患多，管控難度大，要不斷完善安全生產(chǎn)各項制度，推動(dòng)責任落實(shí)，持續開(kāi)展隱患排查治理，堅決防范遏制各類(lèi)事故發(fā)生，堅決守住安全發(fā)展底線(xiàn)。
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走進(jìn)北控北斗
6月6日上午，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)田振清率隊調研北京北控北斗科技投資有限公司(下稱(chēng)“北控北斗”)工作。集團黨委常委、副總經(jīng)理王劍，集團相關(guān)部室負責人，北控北斗相關(guān)負責人參會(huì )。
座談會(huì )上，北控北斗圍繞市場(chǎng)拓展、股權收購、經(jīng)營(yíng)管理等方面，對北控北斗成立以來(lái)各項工作進(jìn)行專(zhuān)題匯報。與會(huì )集團相關(guān)部室負責人，結合各自分管工作和工作職責作交流發(fā)言，并提出意見(jiàn)建議。
王劍對北控北斗經(jīng)營(yíng)管理工作提出要求：一是堅持“業(yè)務(wù)優(yōu)先”的理念，整合資源，集團內外部市場(chǎng)、京內外市場(chǎng)要統籌推進(jìn)，聚焦核心項目，重點(diǎn)突破。二是要形成團隊共識，強化市場(chǎng)能力，全力推進(jìn)業(yè)績(jì)目標達成。三是做好經(jīng)營(yíng)籌劃，嚴格資金支出管理，提高資金使用效率。四是深化股權投資調研，加強標的公司培育，高效支撐集團業(yè)務(wù)發(fā)展。
田振清對北控北斗成立以來(lái)的各項工作表示充分肯定。他指出，北控北斗作為初創(chuàng )公司，創(chuàng )業(yè)團隊從零起步、直面挑戰、勇挑重擔，積極研究?jì)炔繕I(yè)務(wù)和外部市場(chǎng)，取得了一定的前期成果。北斗產(chǎn)業(yè)是集團培育的業(yè)務(wù)發(fā)展新方向，北控北斗承載著(zhù)推動(dòng)集團城市科技板塊發(fā)展、助力數字城市建設的重要使命，集團將全力支持北控北斗產(chǎn)業(yè)布局與業(yè)務(wù)發(fā)展。
田振清強調，一是突出北斗應用。北控北斗應著(zhù)力發(fā)展北斗產(chǎn)業(yè)，將北斗應用嵌入各個(gè)工作環(huán)節當中，發(fā)揮北斗賦能城市基礎設施建設的重要作用。
二是緊抓業(yè)務(wù)協(xié)同。聚焦集團業(yè)務(wù)領(lǐng)域，做好北斗應用與集團各業(yè)務(wù)場(chǎng)景融合發(fā)展，并努力將成功經(jīng)驗與模式拓展至外部市場(chǎng)。同時(shí)，加強行業(yè)學(xué)習和交流，為進(jìn)入市場(chǎng)做好準備工作。
三是形成特色模式。著(zhù)力打造北控北斗品牌服務(wù)能力，提升自身核心競爭力與品牌價(jià)值，積極探索符合集團發(fā)展戰略的北斗特色發(fā)展模式。
四是穩妥推進(jìn)投資。提升北控北斗的培育能力，確保股權投資產(chǎn)生效益。廣泛調研企業(yè)，挖掘價(jià)值優(yōu)勢，實(shí)現標的企業(yè)自我造血和可持續發(fā)展。
五是強化公司治理。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加強公司治理、制度體系建設，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供基礎支撐。