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田振清主持召開(kāi)集團月度工作點(diǎn)評會(huì )
5月11日，集團召開(kāi)月度工作點(diǎn)評會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)田振清主持會(huì )議并講話(huà)。集團領(lǐng)導班子成員，總部相關(guān)部室負責人，各直屬企業(yè)黨組織書(shū)記及參加匯報企業(yè)的董事長(cháng)、總經(jīng)理及分管領(lǐng)導參加會(huì )議。
會(huì )上，北京燃氣、北燃實(shí)業(yè)、北控置業(yè)黨委書(shū)記分別圍繞接訴即辦、信訪(fǎng)維穩和巡察整改工作依次匯報發(fā)言，并接受現場(chǎng)點(diǎn)評。
田振清充分肯定了被點(diǎn)評企業(yè)的工作成績(jì)，同時(shí)也指出了不足。他強調，要圍繞市委市政府要求及集團重點(diǎn)任務(wù)，堅持首善標準，全面貫徹新發(fā)展理念，銳意改革創(chuàng )新，勇于攻堅克難，全力抓好各項工作，為首都及集團高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。被點(diǎn)評企業(yè)在認真抓好整改落實(shí)的同時(shí)，其他各直屬企業(yè)也要對照問(wèn)題開(kāi)展自查整改，做到同頻共振、同題共答。
田振清通報了1至4月集團及各直屬企業(yè)接訴即辦情況。他指出，接訴即辦是堅持人民立場(chǎng)與超大城市治理有機結合的生動(dòng)實(shí)踐，各企業(yè)要結合主題教育，牢固樹(shù)立到基層一線(xiàn)解決問(wèn)題的鮮明導向，以訴求解決推動(dòng)提升企業(yè)治理能力，把接訴即辦不斷引向深入。二季度后半段工作要重點(diǎn)關(guān)注供氣服務(wù)、物業(yè)管理、文化旅游、施工管理等，落實(shí)好“每月一題”，全力解決好首都民生問(wèn)題。
關(guān)于當前重點(diǎn)工作，會(huì )議要求：
一是錨定目標推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。抓住經(jīng)濟回穩向好有利契機，主動(dòng)加強重大問(wèn)題研究，解決好經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的困難和問(wèn)題，對標世界一流、堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，全力推動(dòng)集團發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展效益邁上新臺階。
二是持續深化全面從嚴治黨。不斷深化基層黨支部規范化標準化建設。開(kāi)展黨建突出問(wèn)題自查自糾和集中整治，持續抓好巡察、審計等各類(lèi)問(wèn)題整改，促進(jìn)黨委主體責任、紀委監督責任貫通聯(lián)動(dòng)、一體落實(shí)。
三是不斷加強領(lǐng)導班子和干部人才隊伍建設。優(yōu)化班子結構，強化領(lǐng)導人員監督管理，加強黨員干部隊伍系統培訓，深化干部梯隊建設，著(zhù)力打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的人才隊伍。
四是抓緊抓牢意識形態(tài)工作。密切關(guān)注社會(huì )熱點(diǎn)和敏感問(wèn)題，提前預警研判，及時(shí)掌握、妥善處置。
五是全力維護集團安全穩定。密切關(guān)注各類(lèi)風(fēng)險隱患，主動(dòng)摸排、化解矛盾糾紛，扎實(shí)推進(jìn)信訪(fǎng)矛盾減存控增工作。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全管理，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。