黨群工作
燃氣管網(wǎng)安全的青春守衛者
在首都城市的脈絡(luò )深處，有一群默默守護燃氣安全的青春身影。他們所在的班組，是保障城市管網(wǎng)運行的最小單元，肩負著(zhù)天然氣管道及設備設施運行、維護、搶修等生產(chǎn)運營(yíng)管理的重任。
近年來(lái)，北京燃氣四分公司將班組建設作為提升基層管理效能的關(guān)鍵抓手。作為榮獲全國青年安全生產(chǎn)示范崗的一線(xiàn)班組，北京燃氣四分公司運行維護二所運維一班的職工們傳承行業(yè)責任使命，用青春和智慧突破傳統運維模式局限，深化政企協(xié)同，以技術(shù)驅動(dòng)發(fā)展，成為燃氣安全領(lǐng)域的“青春守衛者”。
日常運維，從“點(diǎn)狀運行”到“精準調配”
運維一班是由13名退伍軍人和大學(xué)生組成的青年班組，保障著(zhù)北京市豐臺區云崗地區110平方公里范圍內燃氣管線(xiàn)、閘井、燃氣調壓箱的安全穩定運行。
在市內燃氣輸配工作中，運維人員通常要騎乘電動(dòng)自行車(chē)沿管線(xiàn)上方周邊10米范圍內開(kāi)展運行檢測工作。然而，運維一班云崗服務(wù)區域的運行工作，卻面臨獨特的挑戰：他們負責的區域多山區，管線(xiàn)呈“點(diǎn)狀分布”，尤其是巡查區域的南北兩端之間隔著(zhù)大片無(wú)燃氣管線(xiàn)與設備設施的“空白地帶”。按照傳統運行方式，不僅效率低，還會(huì )造成大量重復運維。
面對這一難題，班組成員創(chuàng )新工作方法，經(jīng)過(guò)實(shí)地測算，總結創(chuàng )新推出“三七動(dòng)態(tài)巡檢法”：70%的時(shí)間完成平路區域高效排查，集中30%時(shí)間攻克山區難點(diǎn)。通過(guò)實(shí)踐，這一方法使巡檢效率大幅提升，有效確保了山區供氣“最后一公里”的安全穩定。
政企合作，從施工報備到“六聯(lián)單”機制
班組服務(wù)區域內長(cháng)辛店、王佐等街道、村鎮存在大量老舊管網(wǎng)改造項目與施工項目。為保障燃氣管線(xiàn)設施免受施工破壞，運維一班積極落實(shí)安全責任，與街道對接合作的過(guò)程中提出建立施工報備機制，提示施工方在開(kāi)工前必須報備街道部門(mén)，并與班組負責人對接，從源頭上預防第三方施工對燃氣管線(xiàn)造成破壞。最終，該建議被街道采納并牽頭燃氣、水電、通信等市政單位形成“六聯(lián)單”機制。此項施工報備機制被街道全面推廣，成為區域市政工程的安全標配。2024年班組累計處置施工對接251起，實(shí)現施工區域“零破壞”。
責任浸潤，從“行業(yè)安全”到“全域安全”
作為分公司黨員占比最多的班組，運維一班通過(guò)黨員先鋒模范作用引領(lǐng)、“師徒傳承”文化浸潤和班前班后會(huì )制度保障，有效培育了青年職工“時(shí)時(shí)放心不下”的責任意識。
每天班前班后會(huì )的老傳統，是班組布置任務(wù)、強調重點(diǎn)，復盤(pán)問(wèn)題、總結經(jīng)驗的規定動(dòng)作?！安恢v安全不過(guò)會(huì )、不講細節不放人”是他們雷打不動(dòng)的共識。班長(cháng)每日將厚厚的安全規章提煉成“當下最需注意的三件事”，通過(guò)高頻提醒，實(shí)現了任務(wù)清晰、責任明確、風(fēng)險前置的安全生產(chǎn)閉環(huán)流程，時(shí)刻筑牢職工們的紅線(xiàn)意識。同時(shí)，班組黨員帶頭開(kāi)展“以案說(shuō)法”交流討論會(huì )和“安全我來(lái)講”分享會(huì )等活動(dòng)。技術(shù)骨干主動(dòng)結合實(shí)際工作，圍繞服務(wù)保障、消防應急、防汛應急等開(kāi)展“每月一主題”應急演練，通過(guò)不同演練科目和方式，提升青年組員應急處置能力。老職工愿付出，新職工主動(dòng)學(xué)，這種雙向成就感讓責任文化深入到日常工作各處，職工的責任意識逐漸從“行業(yè)安全”向“全域安全”轉變，讓“愿意負責”成為責任習慣。
創(chuàng )新創(chuàng )效，從“智慧碰撞”到發(fā)明創(chuàng )造
班組濃厚的責任氛圍，為創(chuàng )新創(chuàng )效工作提供了沃土，成為激發(fā)團隊智慧碰撞的實(shí)踐平臺，每年“五小”創(chuàng )新的申報中都少不了運維一班的項目?！斑^(guò)去關(guān)閥門(mén)得靠師父指路‘往西200米，電線(xiàn)桿旁草叢里’，現在手機一點(diǎn)就能導航?！甭毠O宇展示的運行搶修APP，解決了燃氣泄漏處置的核心痛點(diǎn)——快速定位控制閥門(mén)。該系統集成調壓設備信息、管網(wǎng)走向、截門(mén)位置等關(guān)鍵數據，一鍵調用、圖表呈現，大大縮短應急響應時(shí)間。該APP還具備任務(wù)分發(fā)、路徑導航、處置回傳等功能，助力構建數字化、平臺化運行體系，大幅提高應急處置效率。
借助運行維護二所創(chuàng )新工作室平臺，運維一班還探索開(kāi)發(fā)了4G便攜式調壓箱無(wú)線(xiàn)壓力/濃度監測設備。將傳統燃氣的壓力監測從48小時(shí)后回收記錄儀分析，升級到實(shí)時(shí)掌控現場(chǎng)工況?！斑^(guò)去為了保障夜間穩定運行，有時(shí)要派人盯到深夜，現在只需要遠程盯著(zhù)儀表，數據異常立刻響應，響應時(shí)間從‘按天算’縮短到‘秒級’?！卑嘟M第二負責人李航說(shuō)道。該設備成功研發(fā)后獲得了國家實(shí)用新型專(zhuān)利，并在集團公司內部推廣使用。青年職工的創(chuàng )新熱情也被大大激發(fā)，班組在此基礎上相繼推出第二代、第三代設備，持續提升監測設備的性能與可靠性。
鍛造精兵，打造“全周期”人才培養體系
自運行維護二所運維一班榮獲全國青年安全生產(chǎn)示范崗獎項以來(lái)，運行維護二所以此為契機，加快完善各班組“全周期”的人才培養體系，為青年職工打造工廠(chǎng)化檢修平臺與綜合化一體培訓基地。工廠(chǎng)化檢修平臺為青年職工提供了安全的學(xué)習場(chǎng)景?！霸谶@里我們可以模擬復雜故障，讓年輕人在無(wú)燃氣泄漏風(fēng)險的模擬環(huán)境中反復調試，在實(shí)踐中錘煉技能?！彼L(cháng)周陽(yáng)介紹道。綜合化一體培訓基地則聯(lián)合戶(hù)內服務(wù)三所云崗燃氣服務(wù)中心，將燃氣輸配全流程“搬”進(jìn)了課堂，從閘井到調壓站，從戶(hù)內表到終端設備，一套仿真系統讓新員工直觀(guān)地對燃氣戶(hù)內外運行建立整體概念。這種“全景式”培訓模式，不僅提升職工的綜合能力，也為跨崗位輪換奠定基礎。
草木蔓發(fā)，春山可望。這支年輕的隊伍將繼續秉持高度的責任感，以創(chuàng )新為筆、以責任為墨，保持沖勁與韌勁，精準運行巡檢設備、及時(shí)排查消除隱患、高效對接施工配合、深化開(kāi)展安全宣傳，保障燃氣供應安全穩定，用實(shí)際行動(dòng)詮釋青年擔當，在守護城市燃氣安全的新征程上續寫(xiě)華章。? ? ??